Oyster
通信服务
美国
2012 - 2016
存活 4 年
$17M
公司简介
Oyster 是一项基于订阅的按需电子书服务，旨在成为图书界的 Netflix。它允许用户以月费形式无限访问超过一百万本电子书的图书馆。它试图解决的核心问题是逐本购买电子书的繁琐和昂贵。Oyster 的价值主张是以便捷的数字格式提供海量文学作品选择，同时吸引狂热读者和休闲消费者。
价值主张
月费无限畅读电子书，承诺成为图书界的 Netflix，只是没有爆米花。
失败原因分析
淹没在 Amazon 的价格战浪潮中，付不起出版商高昂的翻页费。
评论
评估指标
难度
Oyster 已停止运营，不再提供其电子书服务。
可扩展性
Oyster 在与出版商的授权协议的单位经济模型上举步维艰，而订阅模式需要高使用量才能盈利，这进一步加剧了困难。由于 Amazon Kindle 根深蒂固的生态系统和 Apple iBooks 的竞争，其增长飞轮失效。获取新用户的成本超过了订阅收入，使得实现可持续增长极具挑战性。
市场潜力
中等
产品类型
SaaS (B2C)